組織力強化、組織風土改革、マネジメント変革、ギスギスした職場、人と人との関係、コミュニケーション、オフサイトミーティング

手塚利男のブログ

ES調査の活用

2011/10/27

久しぶりのブログ

 

ES調査結果からマネジメント変革の支援をしていますが、

 

回答者である社員の“満足”の捉え方もバラバラです

 

当然です

 

ES調査結果は何処まで実態を表しているのか

 

ある一場面であることは間違いない

 

 

従って、マネジメント層からは、

 

「この結果を、どのくらい真剣に受け止めれば良いんですか?」

 

「意見や不満が自由に言える機会があればあるほど、不満が増幅されてくるように思う」

 

という声が出てくる

 

「どこまでやるんですか?」

 

「寝ている子を起こすようなものではないか」

 

と。

 

私の気持ちとしては、

 

「ご自分のマネジメントの通信簿と思って何が原因か、改善することはないか考えてほしい」と、

 

思うのですが・・。

 

そんなことは分かっている上で、私に言っていると思うので、それ以上のことは・・。

 

ただ、

 

「どんなことをやっても、良くならないのではないか」

 

と諦めないでほしい。

 

皆さんがあきらめたら、良くならない。

 

 

上空から下を見ていたら、東日本大震災の地、筑前高田市を思い出した。

 

津波が来たら何もかも持っていかれる。

 

住みやすさ、便利さを求めて平地に集まって来たが、

 

海に近いということはリスクが大きいということ、

 

東日本大震災の地、筑前高田市の地に立って見てそう思った。

 

 

 

久しぶりのブログが、本当の“つぶやき”になってしまいました。

 

 

 

 

●手塚利男のつぶやき

http://twitter.com/tezukatoshio

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カテゴリ:ほっと一息

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