組織力強化、組織風土改革、マネジメント変革、ギスギスした職場、人と人との関係、コミュニケーション、オフサイトミーティング

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働きがいのある働きやすい職場づくりでお役に立つ - プロフェスのミッション -
手塚 利男(てづか としお)

手塚 利男(てづか としお)

株式会社プロフェス(風土変革支援会社)代表取締役

「働きがいのある職場」とは仕事には厳しいけど人には優しい職場、仕事を通して成長していることを実感できる職場です。「働きやすい職場」とは風通しの良い職場、何かやろうとすると立場や利害を超えて後押しの風が吹く職場です。 「働きがいのある働きやすい職場を目指す」をモットーにして経営している会社があります。私は、その会社を17年という長い間、風土改革の支援をさせていただきました。 その間、多くのことを学ばせていただきました。とても感謝しております。 その恩に報いるために「働きがいのある働きやすい職場」を日本国内に広めたいと思います。

プロフィール

風土改革コンサルティング

コンサルティング事例

自動車メーカー勤務時代に関わった変革事例、株式会社スコラ・コンサルトと共に関わった変革事例など変革事例を紹介させていただいています。

改革力5つのポイント

改革を成功させるには、経営層や従業員の改革力を引き出す必要があります。

  1. 理念・ミッション
  2. 改革意欲
  3. 誇り
  4. 信頼感・連帯感
  5. 従業員の成長

ミッションと継続的改革

ミッションを軸にした継続的改革

自動車メーカー勤務時代に関わった変革事例、株式会社スコラ・コンサルトと共に関わった変革事例など変革事例を紹介させていただいています。

改革支援のプロセス

組織風土の面から本質的な問題を「見える化」し、目指す姿に向けた「改革のシナリオ」をお示しし、”お客様が主役”を大事に、並走する姿勢で改革を支援します。

手塚利夫のブログ

紀伊國屋書店横浜そごう店で、ビックリです(2017/03/18)

ビックラポンです。 紀伊國屋書店横浜そごう店で、 あなたの?を!に。 学ぶ。... みがく。 変わる。 を応援します。 と書か…続きを読む

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